软硬管厂家价值管理原则
作者：济宁道博工程机械有限公司 时间：2018-05-28 来源：原创
软硬管厂家是一个价值传递和创造网络体系，软硬管厂家的一切活动都要围绕价值的增加来展开。因此软硬管厂家要树立价值中心原则。价值中心原则要求我们进行价值管理。要真正实行价值管理就要从以下三方面来进行：
一是软硬管厂家要能高效利用和转化有限资源，充分发挥资源的作用；二是软硬管厂家的一切生产与经营活动要服从创造利润的基本目标，只有创造利润才能实现其他价值；三是软硬管厂家要能够为利益相关者创造和增加价值，这种价值是一个综合价值。
软硬管厂家管理应以人为中心，这是现代软硬管厂家经营管理的最高原则。为此软硬管厂家要实行以人为本的管理。企业人本管理是一系列以人为中心的管理理论与管理实践活动的总称，它是与“以物为中心”的管理思想相对应的概念。如何各个环节和部门的利益和如何处理利益关系，一定程度上反映了以人为本的软硬管厂家价值观。以人为本就是把人视为管理的主要对象，注重人的发展。现代软硬管厂家管理是一种人本化的管理模式。以人为本是现代软硬管厂家管理的革命性进步，其核心价值就在于承认人的主体性。
今天的内容就为大家介绍到这里了，更多详情资讯请继续关注我们网站。
下一篇：小松挖掘机油箱保养要点
相关资讯：
地址：山东省济宁市杨柳国际新城
联系人：蒋经理
手机：15805478811（同微信）
QQ：609603434
